Alors que le magasin Fabio Lucci d'Alès (Gard) est en grève depuis le 10 juillet ( Libération du 10 août), le mouvement de colère des salariés de cette marque de vêtements discount s'étend à la France entière. Aujourd'hui, un appel à la grève a été lancé par la CGT dans les 135 supermarchés de l'enseigne. Mais il a très peu de chances de paralyser l'entreprise. «Si nous obtenons un débrayage dans au moins cinq magasins, ce sera une belle victoire», anticipe Olivier Bireaud, membre de la commission exécutive de la Fédération nationale CGT du commerce et des services.
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Grève chez Fabio Lucci
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tristesir
Grève chez Fabio Lucci
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chris
tiens ca me rappelle mon premier boulot salarié dans le civil ,un ex colo ou general ,me souviens plus , etait a l'initiative d'une cellule concernant la securité d'une grande chaine de bouclarts discounts ...les precurseurs des luci and co !
mon job concernait principalement la resolution des problemes de ..demarque inconnue ..autrement dit le vol ,de marchandises , les detournements ,les combines etc
en fait ,ce que l'on m'avait caché ,c'est que la chaine qui n'avait de brillant et honnete que la facade de ses magasins ..et encore certains avaient ete ouvert sans autorisation .....c'est a dire sans payer la dime corruptrice ....ce qui me valait de recevoir des maires de bled de banlieues nantis de leur echarpe tricolore et surtout de quelques gendarmes derriere eux ,courageux ,corrompu mais pas temeraire un maire
ah ,excusez nous ,monsieur le maire ,on avait oublier l'enveloppe dans le tiroir
je me suis vite apercu que derriere des taux hallucinant de demarque inconnue , se cachait des problemes de management qui rejoignait le social
un tiers des magasins etaient en conflit social ,greves tournantes ,d'autres etaient victimes de casses a repetition et certains de braquages ,curieuse ambiance de fond
quand je dis que le pire ennemi du pauvre ,c'est le un peu moins pauvre que lui
les gerants etaient en general des couples , ex petits commercants ruinés par la GMS en pleine expansion , ex chomeurs qui apres une rapide formation au siege etaient expediés au quatre coin de la france ou de la region parisienne en binome avec des gerants plus experimentés !
zetaient payés un peu mieux que le smic pour 12 heures par jour , 7 jours sur 7 ,les mags ouvraient illegalement le dimanche ,corruption locale organisée ,portage d'enveloppes obligatoire
fallait pas sortir de st cyr pour s'apercevoir que non seulement ,leur pouvoir de direction tout neuf les faisaient se comporter en tortionnaires et seigneurs tout puissants sur leur personnel mais qu'ils arrondissaient aussi leur fin de mois en pillant les reserves ...certains etaient tellement odieux ,style la caissiere qui a ses regles mais n'a pas le droit d'aller aux toilettes ...que des magasins entiers se revoltaient !!
certains ,c'etait la greve ,d'autres organisaient des casses avec des complicités locales
puissante et surtout impossible la mission
j'ai demandé carte blanche ,ca faisait serieux et j'ai pris un air serieux
et j'ai initié des methodes revolutionnaires ,style ,le seul moyen de faire baisser la demarque et donc d'obtenir des resultats financiers permettant de negocier de meilleures conditions salariales et conditions de travail ......c'est d'obtenir l'adhesion du personnel .....donc de reorganiser la demarque de facon efficace
mon discours etaient ..de meilleurs salaires ,je peux pas vous avoir ca ...par contre ,j'ai le pouvoir de vous changer la vie au quotidien ..;ya plus de hierarchie ..ya de la cohabitation
je vous supprime la pointeuse ,le controle caisse ,liberté de choisir la musique ,d'aller aux chiottes ,de prendre l'air et sa pause ,la totale du moment qu y' a consensus ...une course a faire demain matin ,absence de deux heures ,no probleme ,on va pointer pour vous et moi ,je prendrais la caisse a votre place ...dorenavant ,tutoiement de rigueur meme pour les gerants ......et en echange ,je ne demande que de l'aide a reorganiser la demarque qui n'est plus interdite mais controlée par vous meme
plus ,vous ferez de prevention clients externes ,plus il restera de marge derobable pour vous meme en interne et ca on peut le controle ,du coup ,c'est nous qui inscrivons le chiffre qu'on veut dans l'ordinateur
certains me prenait pour un fou furieux de premiere , mais je leurs laissaient aussi le choix de se demerder avec leur gerant
un an ,trois mois par magasin ,parfois quelques semaines et une partie de la banlieue sud eut des resultats extraordinaires qui provoquerent une demande d'audit afin de rationnaliser une methode globale de ma methode sur laquelle bien sur en haut lieu ,je ne m'etendais jamais sur les details .....je parlais juste de cohesion sociale
le plus marrant c'est qu'ayant a peu pres decouvert le pot aux roses ,a peine d'ailleurs tellement les gens avaient appris a s'autogerer
non ,ils m'ont confiée une autre mission ,ils devaient avoir des doutes quand meme ,les gerants n'osaient pas me balancer mais se plaignaient de methodes "sulfureuses " .
du coup ,comme j etais quelque peu grande gueule et tres provoc ,j'ai finit par insulter un ponte du groupe pour une histoire de parking au siege ,refus de m'excuser et vla ,je suis parti ,aussi bete que ca mon depart
mais quand je vois fabio luci aujourd'hui ,je me dis que ca n"a pas du s'arranger ,bien au contraire da ns ces bizness la
mon job concernait principalement la resolution des problemes de ..demarque inconnue ..autrement dit le vol ,de marchandises , les detournements ,les combines etc
en fait ,ce que l'on m'avait caché ,c'est que la chaine qui n'avait de brillant et honnete que la facade de ses magasins ..et encore certains avaient ete ouvert sans autorisation .....c'est a dire sans payer la dime corruptrice ....ce qui me valait de recevoir des maires de bled de banlieues nantis de leur echarpe tricolore et surtout de quelques gendarmes derriere eux ,courageux ,corrompu mais pas temeraire un maire
ah ,excusez nous ,monsieur le maire ,on avait oublier l'enveloppe dans le tiroir
je me suis vite apercu que derriere des taux hallucinant de demarque inconnue , se cachait des problemes de management qui rejoignait le social
un tiers des magasins etaient en conflit social ,greves tournantes ,d'autres etaient victimes de casses a repetition et certains de braquages ,curieuse ambiance de fond
quand je dis que le pire ennemi du pauvre ,c'est le un peu moins pauvre que lui
les gerants etaient en general des couples , ex petits commercants ruinés par la GMS en pleine expansion , ex chomeurs qui apres une rapide formation au siege etaient expediés au quatre coin de la france ou de la region parisienne en binome avec des gerants plus experimentés !
zetaient payés un peu mieux que le smic pour 12 heures par jour , 7 jours sur 7 ,les mags ouvraient illegalement le dimanche ,corruption locale organisée ,portage d'enveloppes obligatoire
fallait pas sortir de st cyr pour s'apercevoir que non seulement ,leur pouvoir de direction tout neuf les faisaient se comporter en tortionnaires et seigneurs tout puissants sur leur personnel mais qu'ils arrondissaient aussi leur fin de mois en pillant les reserves ...certains etaient tellement odieux ,style la caissiere qui a ses regles mais n'a pas le droit d'aller aux toilettes ...que des magasins entiers se revoltaient !!
certains ,c'etait la greve ,d'autres organisaient des casses avec des complicités locales
puissante et surtout impossible la mission
j'ai demandé carte blanche ,ca faisait serieux et j'ai pris un air serieux
et j'ai initié des methodes revolutionnaires ,style ,le seul moyen de faire baisser la demarque et donc d'obtenir des resultats financiers permettant de negocier de meilleures conditions salariales et conditions de travail ......c'est d'obtenir l'adhesion du personnel .....donc de reorganiser la demarque de facon efficace
mon discours etaient ..de meilleurs salaires ,je peux pas vous avoir ca ...par contre ,j'ai le pouvoir de vous changer la vie au quotidien ..;ya plus de hierarchie ..ya de la cohabitation
je vous supprime la pointeuse ,le controle caisse ,liberté de choisir la musique ,d'aller aux chiottes ,de prendre l'air et sa pause ,la totale du moment qu y' a consensus ...une course a faire demain matin ,absence de deux heures ,no probleme ,on va pointer pour vous et moi ,je prendrais la caisse a votre place ...dorenavant ,tutoiement de rigueur meme pour les gerants ......et en echange ,je ne demande que de l'aide a reorganiser la demarque qui n'est plus interdite mais controlée par vous meme
plus ,vous ferez de prevention clients externes ,plus il restera de marge derobable pour vous meme en interne et ca on peut le controle ,du coup ,c'est nous qui inscrivons le chiffre qu'on veut dans l'ordinateur
certains me prenait pour un fou furieux de premiere , mais je leurs laissaient aussi le choix de se demerder avec leur gerant
un an ,trois mois par magasin ,parfois quelques semaines et une partie de la banlieue sud eut des resultats extraordinaires qui provoquerent une demande d'audit afin de rationnaliser une methode globale de ma methode sur laquelle bien sur en haut lieu ,je ne m'etendais jamais sur les details .....je parlais juste de cohesion sociale
le plus marrant c'est qu'ayant a peu pres decouvert le pot aux roses ,a peine d'ailleurs tellement les gens avaient appris a s'autogerer
non ,ils m'ont confiée une autre mission ,ils devaient avoir des doutes quand meme ,les gerants n'osaient pas me balancer mais se plaignaient de methodes "sulfureuses " .
du coup ,comme j etais quelque peu grande gueule et tres provoc ,j'ai finit par insulter un ponte du groupe pour une histoire de parking au siege ,refus de m'excuser et vla ,je suis parti ,aussi bete que ca mon depart
mais quand je vois fabio luci aujourd'hui ,je me dis que ca n"a pas du s'arranger ,bien au contraire da
ns ces bizness la