Salut ,
saches que la situation est traumatisante pour toi qui la vie et préoccupante pour les jeunes et les moins jeunes qui cherche un boulot leur permattant de mener une descente . aussi , chose que tu dois savoir , c'est qu'aujourd'hui à Décathlon il y a des syndicats , certes certains n'ont rien compris et pensent être dans le respect des salariés en agissant dans le sens de la direction, mais il y a aussi des syndicats , que la direction de l'entreprise veut rendre muets, car n'acceptent pas qu'une entreprise leader dans son doamine abuse des salariés.
Aussi travaillant à décathlon depuis 7 ans , j'ai fait un choix , celui de ne pas devenir riche , aussi ce qui me permet de tenir bon dans cette entreprise , c'est mon appartenance à un syndicat. En effet , depuis que je suis àadherent à la CFDT , je me rend compte que mes collègues elus ou délegués me sont de bons conseils , depuis lorsque mon chef me demande telle ou chose ou de faire tel ou tel truc , je reflechie et je me demande si c'est dans l'interet collectif ou si seulement la boite beneficiera de mon action ; Depuis , j'ai compris que chez decathlon, la politique est la suivante ; Je donne la recette:
1-On embauche un jeune ; le plus docile possible
2-Onle travaille psychologiquement en lui faisant croire que dans l'entreprise , les gagnants ont leur place , que si on a la volonté de réussir, on sera un jour directeur ou directrice. (Pour preuve, les responsables doivent lors des recrutements , trouver la personne suscpetible des les remplacer dans l'avenir, aussi ces responsables que deviennet ils?, lire plus bas)
3-une fois prêt , le petit jeune , on le fait mariner dans ses espoirs , espoirs d'obtenir un contrat avec une base plus consequente, et oui le jeune peu décrocherun CDI 15H en lieu et place de son 10H actuel; Ou alors de le petit jeune va croire qu'il va prendre la place de son responsable.
4-le temps de la marinade, le petit jeune devra faire de plus e,n plus de choses , il s'agit de missions de missions qui viennent s'integrer à son travail , tout cela sans remuneration supplémentaire. il faut savoir que le jeune chez decathlon doit, faire la reception, c'est à dire decharger le camion, trier le contenu du camion, cela s'appèle du dispatch, ensuite le jeune doit se depecher de mettre les articles dans son rayon et de les installer sur les metres lineaires de ventes, aussi le jeune doit faire le facing , doit gerer les syocks, doit ranger pour garder u magasin accueillant , le jeune doit donner un coup dmain dans le rayon à coté pour palier aux absences (involontaire ou choisit par le responsables du rayon voisin) , aussi de nos jour le jeune doit savoir etre en caisse, le jeune si il lui reste du temps doit renseigner les clients; sans oublier ces fameuses missions qui permettent à son responsable de se decharger de sa charge de travail , tout cela à moindre frais car on explique au jeune que accepter une mission est un incestissement pour l'avenir de sa carriere, on fait aussi comprendre au jeune que ce n'est pas bien de reclamer une augnmentation, cela ne ressemble pas aux valeurs de l'entreprise qui se veut fraternelle.
5- Apres 2 ou 3 années , on prend je jeune lors d'un entretien individuel et on lui fait comprendre que son salaire ne fera pas de bond car , une fois, il a fait un truc super grave et impardonnable (ex: il est parti de son poste à 20H10 alors que le magasin avait fermé les protes à 20H00 mais que un client était encore dans le rayon); Ensuite on dit au jeune , qui a fait des heures et des heures (investissement personnel, auquel le banquier n'attache aucune importance , car c'est une devise propre à decathlon qui n' pa valeur legale en France et dans le reste du monde)et qui en plus a pris des missions (le boulot de son responsable) que malheureusement il n'est pas candidat à l'evolution;
6- Le jeune s'en prend un bon coup sur la tete, de làil relache les efforts consentis pendant ces 2 ;3 années. Et là le jeune qui était un rouage de l'entreprise devient une tare dont il faut se debarasser. Alors le jeune s'en prend plein le tete, il a des horaires "à la con", on lui modifie ses plannings comme on veut.
7- le jeune le vit mal , il lui reste alors 2 solutions:
7a : il demmisionne et laisse la place à un autre jeune, qui va vivre tout ce qu'il a vécu;
7b : il n veut pas demmissionner et là il se fait licencier; Par contre pour les motifs delicenciement , c'est comme partout il y a des modes. aune aposue ce fut les fautes les plus graves des plus graves, que je ne peut meme citer pour eviter de choquer les ames sensibles (mais du styles, il a pris 2 pauses café dans la journée), ensuite il ya eut la mode du vol , le salarié etait licencierpour vol ; aussi aujourd'hui la mode est plus en rapport avec l'esprit sportif de l'entreprise à savoir : la bagarre, et oui un salarié peut etre licencier pour bagarre , maisoù reside la subtilité c'est que le salarié se bat avec lui même car il est seul à etre licencier (fallait y penser).
8 : un nouveau jeune arrive et le cycle reprend ...
Pour en revenir à notre histoire de recrutement , les responsables doivent recruter des collaborateurs capables de les remplacer ; la aussi intervient une belle subtilité et devinette par la même occasion ; que deviennent les responsables ayants recruter leurs successeurs?
reponse reportez vous à l'etapes 7 (un peu plus haut).
Tout cela pour dire que la politique de l'emploi de decathlon est bien rodée que toujours des jeunes se feront avoir.
Aussi j'ai fait le choix de me syndiquer ausssi cela m'apporte une bouffée d'oxygene dans cette atmosphere pesante où la pression est la seule alternative, alors que l'entreprise serait gagnante à appliquer une strategie basée sur la reconnaissance du travail accompli et de l'implication de chacun.
Aussi je t'invite à faire comme moi , entres en contact avec un representant de la CFDT , il sera repondre aux questions que tu te poses , de plus il sera t'epauler au besoin;
Vas sur ce site tu y trouveras des infos interessantes.
http://cfdtdecathlon.over-blog.com/
bonne journée et bonne continuation[/b]