lettre ouverte d'un agent anpe à un demandeur d emploi

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Modérateurs : superuser, Yves

maguy

lettre ouverte d'un agen anpe à un demandeur d'emploi

Message par maguy »

Bonjour,
C'est limite de la provocation dans un pays où le chomage de masse est bien ancré
Ne t'énerve pas Tristesir, c'est un discours plein d'angélisme, alleluia !! :wink:

C'était valable il y a une bonne trentaine d'années quand j'ai commencé, mais c'est fini les pâtes riches.
Formateur, consultant, ingénieur de formation et spécialiste des achats industriels, c'est la première fois qu'il s'aventure sur le terrain des ressources humaines
Il aurait mieux fait de rester dans son métier que de se mêler de ressources humaines...

Et c'est un formateur et un consultant. :roll: Quand on répète que n'importe qui peut faire ce "métier" !

En tous cas, l'extrait que nous a servi Mathusalem est un tissu d'inepties, de copier-coller, de lieux communs, de n'importe quoi.

Je voudrais voir la tête que font les cadres confirmés d'aujourd'hui lors de ses "conférences".

Ou ils sont morts de rire ou ils mordent.

Mais il a écrit un livre ce brave homme, comme quoi il veut aussi profiter de la situation actuelle pour se faire un peu de blé !

maguy
Invité

Message par Invité »

heureusement ce sont des "conneries" suisses

c'est comme jean jacques rousseau !

ou le modèle social danois, à la mode actuellement !
maguy

lettre ouverte d'un agent anpe à un demandeur d'emploi

Message par maguy »

Bonjour,
Lorsque je donne des cours, dans les facs françaises, ou lors de formations en entreprise, je rencontre deux publics très différents: des étudiants qui achèvent leur cursus académique et des cadres salariés. Mais les uns comme les autres me pressent de questions sur la meilleure manière d'entamer puis de mener leur carrière. C'est pour eux que j'ai écrit ce livre. Je cherche à montrer les «ça marche» et les «ça marche pas» que j'ai pu repérer durant mon parcours», explique-t-il
Il est suisse mais sévit aussi en France.

Il part de deux faux principes :
1) on aurait le choix (la bonne blague)

2) son discours ne peut s'adresser qu'à de très grosses boites et pas à la majorité des sociétés françaises qui sont des PME

Dans la plupart des boites où j'ai sévi :lol: il n'y avait pas de DRH, pas de politique. On travaillait en flux tendu selon les commandes qui arrivaient.
Quelquefois un comptable, mais le plus souvent, compta et fiches de paie externalisées.

Alors ce genre de projection dans le futur à la mords-moi-le :oops: :oops: :oops:

maguy
victorine83

Message par victorine83 »

Je cherche à montrer les «ça marche» et les «ça marche pas» que j'ai pu repérer durant mon parcours», explique-t-il
J'adore les "ça marche" ou les "ça marche pas" repérés pendant le parcours du sieur.

Il montre mais il ne démontre rien !

Quand on fait des théories, faut les mettre en application pour les démontrer... sinon, c'est du bla-bla-bla d'un pauvre type qui se prend pour une intelligence supérieure.

Je serais curieuse de savoir quel serait le taux de réussite des "ça marche" sur un panel de 1 000 personnes.

Pour l'auteur, si j'ai bien compris, c'est du 100 %... mais ça, c'est seulement dans sa tête.
TheCrow

Message par TheCrow »

victorine83 a écrit :
Je cherche à montrer les «ça marche» et les «ça marche pas» que j'ai pu repérer durant mon parcours», explique-t-il
J'adore les "ça marche" ou les "ça marche pas" repérés pendant le parcours du sieur.

Il montre mais il ne démontre rien !
Les consultants sont les vendeurs de came virtuelle qui essaient de nous faire croire à des solutions, alors que leur contribution peut tout au plus être indicative ou incitative.

Au-delà, cela devient de l'embrigadement voire de la religion pour ne pas dire de la secte...

J'aimerais bien savoir combien ces vendeurs de rêves demandent par heure d'intervention. Mais rien en dessous de 500 à 600 euros HT, ce qui fait quand même 240 euros en "rémunération nette" pour raconter des conneries. Sans parler des droits d'auteur, etc....

Je rappelle quand même que le consulting et son coût trouvent leur succès actuel dans l'incapacité des décideurs à décider. Le consultant, en tant qu'externe, devient le bouc émissaire : "C'est pas nous, c'est lui !"

Histoire d'en rire :D
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